A arquitetura tem o papel fundamental de desenvolver ambientes para o convívio do homem. Todos têm a necessidade de moradia, a residência é uma edificação imprescindível para o ser humano. O projeto de uma casa deve representar os costumes ou hábitos de seus moradores e a personalização contribui para qualidade percebida nos projetos residenciais. Os…
O gerenciamento de riscos é muito negligenciado durante a realização de projetos arquitetônicos. É preciso tirar partido de uma boa gestão de riscos para garantir o sucesso dos projetos, amenizando os imprevistos negativos e potencializando as oportunidades. A realidade aqui será identificar os riscos e analisá-los qualitativamente, planejar as respostas aos mesmos, controlando-os e monitorando-os….
Você gosta de desafios? Nós amamos! Esse projeto que apresentaremos hoje foi uma ótima oportunidade de sair do convencional e planejar um apartamento a 7960 km de distância de nossa sede em Salvador. Não encaramos essa distância que cruza oceanos e continentes como um tabu e sim como uma chance de romper barreiras e criar…
O cronograma de projetos arquitetônicos deve ser estimado levando em consideração os marcos característicos, a tipologia e o porte do projeto a ser desenvolvido. Primeiramente deve-se preparar uma lista de atividades, mostrando tudo que será necessário realizar para completar o projeto. Lista de Atividades A lista de atividades é desenvolvida com base na EAP e…
A comunicação eficaz, conseguida a partir de um bom gerenciamento da comunicação, é planejada a partir da lista dos stakeholders. O objetivo aqui é definir quais informações serão comunicadas, como a informação será comunicada, quando a informação será distribuída e com qual frequência. Quem será o responsável por comunicar, quais os modelos padrões e formatos…
O gerenciamento do escopo é o conjunto de processos que garantem que o projeto inclua todo o trabalho necessário para completá-lo, excluindo todo o trabalho que não é necessário. Aqui o escopo do projeto será definido, desenvolvido e verificado, através da coleta e documentação de requisitos, da criação da declaração do escopo, da criação a…
Um dos primeiros passos no planejamento de gerenciamento de projetos é a identificação das partes interessadas. Partes interessadas é uma pessoa ou grupo de pessoas que podem afetar ou ser afetado, impactado por um determinado projeto. Os interessados podem ser pessoas que trabalham em um projeto, grupos de pessoas ou organizações, ou até mesmo os segmentos da…
